الذكاء الاستراتيجي والإبداع التنظيمي

ستدرك في هذه الدورة التدريبية الفوارق بين الذكاء الاستراتيجي والذكاء التشغيلي وكيفية تحديد الاحتياجات والضروريات داخل شركتك ولدى عملائك وكيف يمكنك استخدام أحرف A الأربعة للذكاء الاستراتيجي:

1. الاستهداف

2.والتوقع

3.والتأقلم

4.والفعل

للحصول على بصائر استراتيجية جديدة يمكنك استخدامها في عملك.

تستخدم الشركات الذكاء الاستراتيجي للانتقال من وضع الاستجابة للسوق إلى الاستهداف الاستباقي والتنبؤ بتقلبات السوق عبر خلق أسواق فعليا  باستخدام نماذج أعمال إبداعية, إذا فما العامل المحفز لهذا التحول؟ كيف يبدأ وكيف يستمر؟

سترى أنه حسب ستيفن ديننج, إن عملية التحول لجعل منظمتك أكثر ذكاء استراتيجيا تتكون من أربعة مراحل:

1. تكوين فرق ذكي تشغيليا

2.ربط الفرق الذكية لتكون ضمن وحدات ذكية تشغيليا

3.ثم دمج الوحدات الذكية لتصبح شركة ذكية تشغيليا

4.وإعادة توجيه ذكاء الشركة التشغيلي لتصبح شركة منشئة للأسواق وتتمتع بالذكاء الاستراتيجي

البنود الرئيسية, ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على:

الذكاء الاستراتيجي والإبداع التنظيمي

تعريف الذكاء الاستراتيجي والإبداع التنظيمي

الاختلافات بين الذكاء الاستراتيجي والذكاء التشغيلي

رؤية السوق الاستراتيجية وضوابطها

كيف يمكنك إنشاء رؤية سوق استراتيجية؟

تحديد احتياجات العميل والسوق

كيف يمكنك جعل منظمتك أكثر ذكاء استراتيجيا؟

الاستراتيجية التنافسية

المشاكل هي أم الإبداع

كيفية تحويل الحلول إلى إبداعات في القيمة السوقية بعد الوصول إلى حلول ممكنة لأسباب المشاكل الضمنية.

تحسين الوعي بتوجهات السوق

تطوير أفضلية تنافسية في السوق

التحسين المستمر في أنظمة الأعمال المتقدمة تكنولوجيا

عوامل البيئة الخارجية الشاملة والدقيقة أنواع التوجهات الواجب مراقبتها

الخاتمة_ملخص الدورة التدريبية